贯标为什么能降低企业知识产权风险
研发环节:对企业内部进行分析,利用 息提出一些具体要求;
生产环节:可校对是否生产侵权产品;
销售环节:核实销售产品 状况,包括国外出口,展会;
采购环节:可校对是否采购侵权产品。
人事环节:引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情,留住人才等。
1.技术秘密管控,采取保密措施制度,防止技术人员外流,使用企业技术;
2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款。
企业商务谈判总是受制于人,怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位,怎么办?企业的技术创新效率不高,怎么办?企业 一大堆, 年费年年长,真正维权时却无一可用,怎么办?解决这些问题的根本,在于企业不仅要拥有自主知识产权,更要会用知识产权。
而在贯标过程中,企业会对知识产权进行顶层设计,实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路,并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权,还可以通过技术贸易许可转让给他人,带来丰厚的额外收益。
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